◆プロジェクトマネージャー（PM）

・プロジェクトの計画策定（スケジュール・リソース・コスト・リスク）

・開発体制の構築と進捗・課題管理

・顧客／ビジネス側との要件定義・折衝・仕様調整

・品質・予算・納期の担保

・スクラムやウォーターフォール等、適切な開発手法の選定と導入

・オフショアや外部ベンダーとの協業管理

◆プロジェクトリーダー（PL）

・開発チームの技術的リードおよび日次のタスク管理

・要件整理、基本設計、設計レビュー

・実装・テストフェーズの技術支援

・メンバーの育成・コードレビュー

・開発品質と生産性向上のための改善提案、対策実施